Sergio Gago

Bueno, pues con las conferencias del viernes, termina el ciclo de “El camino hacia la excelencia” con un balance, aparentemente muy positivo.

La/s ponencias de hoy, han sido aplicaciones reales y prácticas, del día a día de la excelencia en la fábrica, centrándose en temas bastante concretos. Los ponentes han sido D. Manuel Muñoz. Responsable de Mejora Continua y Proyectos de Montaje, D. Jesús Mucientes. Responsable del Taller de Culatas. D. David Maraver. Responsable de la gestión de Flujos en el Departamento de Logística y Dña. Lorena Núñez. Responsable del Taller de Árbol de Levas y Bielas. Y entre todos, cada uno con una visión específica de su campo de actuación, nos han dado unas aproximaciones quizá más prácticas a lo que nos contaron durante los días anteriores.

Toda la gestión por procesos, los PDCAs, REDER, fichas de proceso, indicadores, etc… puestas en práctica y con ejemplos, de como se lleva a cabo realmente en la fábrica.

Puesto que fueron cosas muy concretas aplicadas a Renault Motores, no voy a resumir como en días anteriores, pero si hacer una pequeña valoración del curso.

Obviamente, el modelo EFQM sobre la excelencia, es un campo tan basto y que abarca tantas áreas diferentes, que llegar a una comprensión general en tan solo 20 horas es muy complicado. Algunos ponentes nos han entregado pequeños guiones sobre la presencación, pero algo demasiado somero como para hacer un estudio posterior y tratar de llegar a una comprensión mucho mayor. A mayores, el poder disponer de las proyecciones sería un aliciente más, aunque sea una versión “light” eliminando todos aquellos datos comprometidos para la organización.

Pero… ¿quién puede hacer estas peticiones? Teniendo en cuenta que la gran mayoría de las personas que estaban ahi, solamente lo hacían por los dos créditos que parece dar el curso, y que esta materia les importa bastante poco, pues nadie. Asi que nada, se lo pediremos a Juan Antonio García Soto, presidente de Renault motores, a ver si nos puede hacer ese favor…