Sergio Gago

Actualmente estoy leyendo el libro de Tom Peters “Nuevas Organizaciones en tiempos de caos”, (como se puede ver en el sidebar con el plugin “Now Reading…”), y además de la calidad del libro en si mismo, que aun habiéndose escrito en 1994 su primera edición sigue teniendo una validez tremenda actualmente, me he encontrado una gráfica muy interesante.

Su capítulo 6, habla de la reingeniería, y establece que es necesario potenciar la comunicación como una de las bases fundamentales en una empresa, dando mucha más importancia al networking, a la cooperación y a las comunicaciones telemáticas. Lo que importa es el cómo y el quién, y el dónde pierde todo su significado, para dar paso a un cuándo que tiende a ¡YA!

Entonces habla de las comunidades virtuales, y de su eficacia, lo cual hoy día podría traducir como redes sociales, ya sea de networking, dating, o verticales por sectores, y lo compara en un gráfico con un partido de beisbol de esta forma.

Resulta muy interesante ver que ya en aquel año se dieron cuenta que importa mucho más la comunidad que se crea de fondo, que la misma tecnología que lo sustenta. El contenido, la masa crítica y las relaciones entre las personas (hacer clic en la imágen para agrandarla).

Hace tiempo, vi una gráfica de este tipo (si se le puede llamar gráfica), referida a los tipos de personas, idealistas y realistas. La verdad es que me parece una metáfora muy buena.