Sergio Gago

Tutrabajo.org es una Web creada por la Confederación Vallisoletana de Empresarios, hace ya más de cinco años, para fomentar el empleo en Castilla y León, y que tras la celebración del quinto aniversario, inició un proceso de transformación, tanto a nivel de imágen como de usabilidad y accesibilidad.

Han sido unos cuantos meses los que hemos estado en áRes trabajando para este proyecto, junto con la inestimable colaboración del equipo de Miel Works! que han hecho un trabajo excelente. Pero ahora, podemos decir que por fin estamos en la fase final del desarrollo. Aunque ya lleva unas semanas online esta nueva versión, todavía faltan funcionalidades y mejoras que aplicar, y por supuesto, toda sugerencia es buena.

Esta Web, que en ocasiones funciona incluso mejor que infojobs, es un referente en Castilla y León, y sobre todo en Valladolid, dando la posibilidad de encontrar trabajo a miles de usuarios, y de buscar a sus candidatos a los cientos de empresas registradas.

Sin duda hacía falta un cambio radical, no solo de imágen, sino también a nivel de SEO y de usabilidad, tanto la parte pública, como el back office de las empresas. Es un auténtico placer trabajar en plataformas que luego hacen un gran favor a la comunidad.

Estos cambios harán que los usuarios tengan más facilidad para usar el site, así como las empresas, y que la web tenga más tráfico de diversas fuentes, así como una mejora en funcionalidades.

Os dejo un par de capturas para que veáis las diferencias:

Versión antigua

Nueva versión, after aRes.

Muchas gracias a todos los implicados!

Casi me levanto de la silla y aplaudo cuando he leido el post de Raúl Hernández “Modelos, metodologías y otras paparruchas“, donde habla del pequeño modelo de negocio que utilizan muchos consultores, al patentar una metodología “única, diferente, excelente” y que hará que tu negocio triunfe como un campeón.

Reproduzco el mejor párrafo:

Y es que los consultores somos muy dados a crear “modelos” y “metodologías”, que se resumen en unos gráficos con unos cuantos bloques, unas cuantas flechas, unos cuantos colores y unas cuantas palabrejas extrañas. En teoría, nos decimos, sirve para transmitir de forma gráfica un concepto complejo… pero yo creo que lo cierto es que la mayoría de las veces sirve para enrollarse durante mucho tiempo para contar alguna perogrullada que no costaría contar más de medio minuto acodados en la barra del bar.

Sencillamente excelente.

De hecho, yo suelo decir que uno es consultor cuando dice que es consultor (luego si no lo demuestras, el mercado mismo te puede degradar!), pero al final, no existe una titulación, o una regla que indique ‘X años de experiencia en el sector’.

Si bien es cierto que Raul habla de un sector de la consultoría a la que yo no pertenezco (Negocios y empresas), en muchos casos, la consultoría tecnológica no se diferencia tanto. Somos tipos que estamos al tanto de todas las novedades que hay en el mercado, las analizamos hasta el nivel de qué rentabilidad pueden aportar y que sabemos vender este conocimiento.

Por tanto, la receta para conseguir un consultor tecnológico:

Tipo con formación técnica + Curiosidad o cierta vena Geek + Capacidad de venta y carisma + Un poquito de morro = Consultor tecnológico

Estoy seguro que otras fórmulas llegan al mismo producto (es lo que tiene la química). Por supuesto, como catalizador, podemos introducir en la fórmula cierto ánimo emprendedor, en según qué ámbitos un traje y una corbata, et voil� !

Los que me conocéis ya sabéis de qué hablo, y los que no, puede que os preguntéis de qué viene el dominio donde está alojado este blog (aresdesarrollo.es). Incluso si habéis entrado alguna vez os habréis preguntado qué narices es.

Atención: A partir de aquí sigue un post biográfico largo y coñazo, si no te interesa en absoluto quién soy o qué hago (cosa bastante probable), puedes pasar directamente al siguiente post.

Pues básicamente, viene a ser (aunque no lo parezca) la página de mi empresa, que si bien sirve de poco, está ahí. Hacía tiempo que quería poner una breve historia de lo que hace ya unos años montamos ingenuamente cuatro chavales y de lo que ha sido una de las mejores experiencias de mi vida.

Siempre fui bastante emprendedor, y no había momento en mi vida en el que no estuviera metido hasta el cuello en algún proyecto. Llevaba trabajando ya desde los 16 años en esto de los ordenadores, y cuando cumplí los 18, iluso de mi, pensé que lo podía hacer mejor, así que como ya tenía el gusanillo detrás de la oreja, empecé a reclutar mi “pequeña armada”.

La primera idea fue bastante bonita aunque idílica. Nuestra idea era hacer una “comuna de freelancers” asociados bajo una firma común. Quería tener un grupo de personas muy especializadas en temas concretos, a quien poder recurrir en caso de necesidad. Esta idea entusiasmó a 8 personas (si alguno lee esto que me cuente cómo le van las cosas!), aunque conforme fueron pasando las semanas, nos quedamos únicamente cuatro lobos solitarios.

Entonces surgió “Abycom”. Inicialmente queríamos llamarnos “Abydoss”, como el primer planeta que visitan en la película y serie Stargate, pero tras ver que en general el público lo transcribía como “ávidos” de avidez, vimos que no parecía el mejor nombre. Después de pensar durante largo rato, nos quedamos con AbyCom, el Com, de comunicaciones y Aby del nombre original. Lección aprendida: Piensa más veces el nombre, y asegúrate que tu madre puede escribirlo sin problemas al escucharlo

Nuestra idea siempre fué la autofinanciación con proyectos. 0€ de inversión, sin marrones para nadie. Así que el 100% de la inversión era nuestro tiempo. Esto hizo que uno de los cuatro dejara el proyecto, así que quedamos los tres finalistas para iniciar el proyecto. AbyCom, como empresa generalista de informática duró desde el 2003 hasta el 2005 aproximadamente. Solo el último año pudimos ver algo de dinero ya que todos los ingresos se reinvirtieron en la empresa, ahorrando así préstamos y créditos.

El modelo de funcionamiento de Abycom era sencillo, pero muy idealista. Cada socio cobraba únicamente por las tareas realizadas. Ya fueran gestión comercial, tareas administrativas o producción. Esto implicaba que si alguno de los socios decidía no trabajar durante x meses, podía hacerlo sin problemas, pero sin cobrar por ello.

Durante 2005 nos dimos cuenta que el modelo no funcionaba. Vender páginas web baratas a la par que hacer contratos de sistemas no era una buena fórmula. Esto unido a los problemas personales entre los socios provocó que decidiéramos disolver la empresa. Aquí empezó la etapa más dura como emprendedor. Un amigo que se convierte en socio para después convertirse en enemigo.

Como esto era algo que no se cuece de la noche a la mañana, uno de mis socios y yo, llevábamos ya tiempo barajando posibilidades, así que ya teníamos el plan para la segunda empresa en marcha. A los pocos meses de la larga, lenta y tediosa disolución, montamos lo que es hoy áRes:desarrollo.

Ya en áRes decidimos que necesitabamos una tercera persona para abarcar los proyetos que había encima de la mesa, y cogimos un buen amigo que había trabajado tiempo atrás con nosotros en Abycom, y empezamos a trabajar como locos.

También aprendimos de los errores. áRes se dedicaria exclusivamente al desarrollo de aplicaciones y a internet. Se centraría en proyectos de muy alta calidad con presupuestos elevados y seleccionaría muy bien sus clientes.

ESTA fue la clave del éxito.

Poco a poco, la compañía fué evolucionando más a lo que es ahora. Una empresa que gestiona mis servicios de consultoría, ya que todas las acciones no-core están completamente externalizadas. Los chicos de miel para el asno se encargan de todo el trabajo de diseño que necesitamos, yo sigo siendo un inútil en contabilidad, por lo que necesito una gestoría y no tenemos departamento comercial. Los clientes vienen solos.

Para los desarrollos más largos contamos con Interkram, la empresa de mi buen amigo José Manuel con quien tengo varios proyectos en común, y lo demás es historia conocida.

Hoy áRes:desarrollo ofrece consultoría de TIC, focalizada en servicios web. Negocios en internet, usabilidad y accesibilidad. ares es un catalizador que usa internet para conseguir los objetivos de sus clientes (esta frase me la apunto!)

Hubo momentos bastante duros y complicados, mucho estrés y muchísimo, muchísimo trabajo y horas. Muchas veces, claro, mal utilizadas (ey! al fin y al cabo solo tenía 18 años y ningún MBA!), pero fue sin duda la experiencia más enriquecedora de mi vida. Hace tiempo soñé que mi objetivo era tener un proyecto viable y rentable, y lo conseguí cuando la empresa fue rentable, con 21 años.

Entonces, si la empresa iba bien y estábas contento… ¿por qué te fuiste a Barcelona?

En Valladolid la situación estaba dominada. La empresa crecía y salvo sorpresas de última hora, el crecimiento estaba bastante asegurado. Había una buena cartera de clientes que mantenía la empresa en un statu quo. Pero faltaba algo, yo notaba que me estaba faltando una parte del mercado.

Y como cuando te falta algo en la vida, en secreto ella misma te da señales para que sepas dónde están las respuestas, recibí una oferta de Quim Falgueras, CEO de Emagister y uno de los jefes más inspiradores que he tenido.

La temporada en emagister me hizo ver las cosas desde una perspectiva totalmente distinta. No solo por la organización, sino por la calidad y capacidad de trabajo de su gente. Era un paso necesario que, de alguna forma, no podía conseguir en Valladolid. Y esto no fué más que un trampolín para los cientos de oportunidades que surgen cada día en esta ciudad.

¿Y qué pasó con áRes?

¡Pues sigue viva! ¡Y mejor que nunca! Aunque la única actividad propiamente dicha es la consultoría y coordinación de proyectos. Durante estos años hemos podido rodearnos de los mejores, y nos hemos especializado en hacerlos trabajar juntos, y sobre todo, entender más allá de las necesidades del cliente. De hecho, en muy pocos días, presentaré el último proyecto en el que hemos estado trabajando, y del que estamos muy orgullosos.

Yo, por mi parte, ejerzo como consultor independiente, además de trabajar a jornada completa con los amigos de Otro Proyecto en algo muy gordo y muy bonito que podréis ver (espero) después de verano.

Aunque con bastante retraso, aquí va la entrada semanal del blog de los viernes.

Probablemenente muchos de los que leáis este blog ya lo conozcáis, el homenageado de hoy es Albert Ribera. Una de las primeras personas que me sufrió cuando llegué a Barcelona y con quien más he aprendido de esto de interné.

No, no estamos hablando del político catalán, sino del emprendedor de internet, y uno de los máximos responsables de que emagister esté donde esté (aquí lo podéis ver en acción).

La mayor lección que me ha enseñado es que lo más importante es cosechar un caso de éxito que defina tu currículum mucho mejor que tu carrera profesional.

Para todo lo demás, tiene su blog donde escribe entre otras cosas, sobre lo que piensa de los negocios en internet, la búsqueda de la felicidad, o las cosas curiosas que van ocurriendo. Lean y juzguen ustedes mismos, y si se lo encuentran por Barcelona, digan que vienen de mi parte

Todos deberíamos hacer esto con nuestra startup.

¿Qué es twitter? por la gente de Barcelona.

A veces me sorprendía cuando decía a alguien que trabajaba en emagister y no sabían de qué hablaba. ¿Cómo es posible? Si es uno de los portales más importantes en España! Pues nada… que a veces, tenemos que ser capaces de pensar más allá del geek que llevamos dentro, sobre todo cuando de vender se trata

Por cierto, por si no sabéis lo que es twitter, aquí lo tenéis, in plain english